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“三我”活動(dòng)大討論:部門負(fù)責(zé)人“談?wù)J識(shí)、談思路、談舉措”之一

發(fā)布時(shí)間:2022-05-17 來源:海南黨群 瀏覽次數(shù):1581

“三我”主題活動(dòng)大討論

編者按:

海南海藥召開“三我”主題活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)以來,全體干部職工積極行動(dòng),擔(dān)當(dāng)作為。根據(jù)“三我”主題活動(dòng)安排,全員立足本職崗位,圍繞“勇于擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化合規(guī)、提升能力、推動(dòng)發(fā)展”主題,談“我為海藥扭虧增盈的所思所想所做”,凝心聚力,團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)決完成全年任務(wù)指標(biāo),以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開!

海南海藥紀(jì)委副書記、

工會(huì)主席、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)室主任

韓曉靜

帶動(dòng)示范、走在前列

干在實(shí)處、做好表率

圖片

作為一名黨員,要充分發(fā)揮帶動(dòng)示范作用,走在前列、干在實(shí)處、做好表率。影響和帶動(dòng)身邊的職工群眾動(dòng)起來,重?fù)?dān)當(dāng)、促作為,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

在工會(huì)工作中,加強(qiáng)工會(huì)組織服務(wù)職工的能力。堅(jiān)持文化引領(lǐng),深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),通過表彰模范先進(jìn)人物和事跡,激發(fā)組織活力,讓職工形成一致往前進(jìn)的向心力和戰(zhàn)斗力;組織開展多種方式的文體活動(dòng),提升職工凝聚力,營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍;在維護(hù)職工合法權(quán)益方面做到擔(dān)當(dāng)作為,對職工提出的困難問題跟蹤解決,急職工所急。

在紀(jì)檢工作中,履行紀(jì)檢工作職能,切實(shí)履行監(jiān)督帶頭作用。緊抓黨員干部思想,促進(jìn)紀(jì)檢工作有的放矢;夯實(shí)紀(jì)檢監(jiān)督主體職責(zé),為監(jiān)督提供有效依托;持之以恒糾治“四風(fēng)”,整治形式主義官僚主義問題;開展專項(xiàng)整治,拓展紀(jì)檢工作深度。查擺問題、整改問題,減少和避免不合規(guī)情況發(fā)生。

作為公司管理人員要立足崗位職責(zé),提升履職能力、創(chuàng)造價(jià)值、發(fā)揮作用、真抓實(shí)干做出貢獻(xiàn),做到既要管得住,又要管得好。為海藥的高質(zhì)量發(fā)展作出自己的努力!

海南海藥市場準(zhǔn)入部

總監(jiān)兼部長  戴祎


圖片

把握職責(zé)定位,勇于擔(dān)當(dāng)作規(guī)劃者和協(xié)調(diào)者

在“三我”主題活動(dòng)中,市場準(zhǔn)入部從立足部門工作出發(fā),把握職責(zé)定位。作為市場準(zhǔn)入工作規(guī)劃者和外部合作資源協(xié)調(diào)者,要實(shí)時(shí)研判準(zhǔn)入政策環(huán)境,科學(xué)統(tǒng)籌公司市場準(zhǔn)入規(guī)劃,綜合管理準(zhǔn)入客戶資源,優(yōu)化準(zhǔn)入策略,高效執(zhí)行準(zhǔn)入項(xiàng)目,不斷提升公司在政府、行業(yè)內(nèi)的影響力和話語權(quán),為產(chǎn)品創(chuàng)造良好的外部運(yùn)營環(huán)境。

強(qiáng)化合規(guī)管理,健全合規(guī)體系。從合規(guī)目標(biāo)出發(fā),識(shí)別、分析、評估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),建立和完善合規(guī)管理體系。重視合規(guī)培訓(xùn),通過宣傳合規(guī)文化,制定合規(guī)手冊、簽訂承諾書等方式,強(qiáng)化部門人員意識(shí),筑牢合規(guī)經(jīng)營的思想文化基礎(chǔ)。加強(qiáng)合規(guī)考核評價(jià),把合規(guī)經(jīng)營管理情況納入考核,細(xì)化評價(jià)指標(biāo)。

提升能力,推動(dòng)發(fā)展。市場準(zhǔn)入部將加快完善部門職能,增加資源投入,通過項(xiàng)目合作,拓展外部關(guān)系,樹立專業(yè)形象。加強(qiáng)各部門的協(xié)同配合,對業(yè)務(wù)開展進(jìn)行指導(dǎo)。集中資源開展專項(xiàng)工作,明確責(zé)任分工和考核機(jī)制。健全與業(yè)務(wù)部門和分子公司的協(xié)作機(jī)制,強(qiáng)化市場準(zhǔn)入執(zhí)行的制度、流程,發(fā)揮協(xié)同效益,發(fā)揮對企業(yè)的支撐效用。

海南海藥董事會(huì)辦公室主任

王小素

圖片以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)助推企業(yè)健康發(fā)展

作為董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人,我為推動(dòng)公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量,圍繞部門職責(zé)重點(diǎn)做好以下工作:一是要研究好資本市場制度,為公司合規(guī)發(fā)展提供有效建議,確保公司信息披露合規(guī),并不斷提高質(zhì)量,爭取信息披露評級提升,建立優(yōu)秀的企業(yè)形象。二是要建立和維護(hù)良好的監(jiān)管關(guān)系,通過合規(guī)治理高質(zhì)量發(fā)展增加監(jiān)管機(jī)構(gòu)對公司的信任度。三是要協(xié)助做好董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)營,為董事監(jiān)事提供高效的服務(wù)和溝通,助力公司決策。四是要做好投資者關(guān)系管理,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),為股東提供有價(jià)值的溝通,幫助投資者了解公司的發(fā)展。五是要做好媒體關(guān)系管理工作,優(yōu)化公司對外媒體關(guān)系,樹立公司良好形象。