發(fā)布時(shí)間：2022-04-15 來(lái)源：海南黨群 瀏覽次數(shù)：1551
“三我”主題活動(dòng)怎么看
4月8日，醫(yī)藥控股召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，全面啟動(dòng)“三我”主題活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)的目的意義、總體目標(biāo)、總體要求、主要任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面作了明確的安排部署。 開(kāi)展主題活動(dòng)，就是為了： 1.總結(jié)梳理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù) 2.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)再出發(fā)，堅(jiān)定發(fā)展信心提業(yè)績(jī) 3.引導(dǎo)干部職工明職責(zé)、強(qiáng)合規(guī)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展 4.加快改革發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值 5.加快改善經(jīng)營(yíng)效益，加快提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙提升 6.解決“不擔(dān)當(dāng)、不作為”和“合規(guī)能力缺失、管理基礎(chǔ)薄弱”兩大問(wèn)題 開(kāi)展主題活動(dòng)，要厘清認(rèn)識(shí)： 1.堅(jiān)決做到黨組織書記和總經(jīng)理“雙掛帥”，共同肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任 2.堅(jiān)決避免主要領(lǐng)導(dǎo)只掛帥、不出征，要做到親自謀劃、親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督辦 3.堅(jiān)決避免黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作開(kāi)展活動(dòng) 4.堅(jiān)決做到所有企業(yè)都參與、全體員工都覆蓋，將活動(dòng)深入推進(jìn)到車間班組和基層一線 5.堅(jiān)決避免照搬照抄、移花接木，要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，做到一企一方案，一企一特色 “三我”主題活動(dòng)怎么辦 開(kāi)展好主題活動(dòng)，要把認(rèn)識(shí)論和方法論統(tǒng)一起來(lái)，解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題后，要注重加強(qiáng)和改進(jìn)工作方式方法。要學(xué)會(huì)十個(gè)指頭彈琴，解決好主要矛盾和矛盾的主要方面，做到以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)突破，堅(jiān)決避免亂彈琴、眉毛胡子一把抓，沒(méi)有重點(diǎn)、沒(méi)有方向、沒(méi)有目標(biāo)。當(dāng)前，要圍繞“強(qiáng)黨建、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、促發(fā)展”，立足于干好最緊迫的工作和解決制約發(fā)展的瓶頸性問(wèn)題開(kāi)展活動(dòng)。 1.生產(chǎn)類企業(yè)開(kāi)展“黨建+質(zhì)量管理”、“黨建+提質(zhì)增效”“黨建+工藝改進(jìn)”、“黨建+安全管理”等重點(diǎn)任務(wù)攻關(guān) 2.銷售類企業(yè)開(kāi)展“黨建+市場(chǎng)開(kāi)拓”、“黨建+業(yè)績(jī)提升”等重點(diǎn)任務(wù)攻關(guān) 3.研發(fā)類企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)開(kāi)展“黨建+一致性評(píng)價(jià)”、“黨建+科研管理”等重點(diǎn)任務(wù)攻關(guān) 4.海南海藥開(kāi)展“黨建+歷史遺留問(wèn)題解決”等重點(diǎn)任務(wù)攻關(guān) “三我”主題活動(dòng)怎么干 開(kāi)展主題活動(dòng)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建工作、疫情防控有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以“三我”主題活動(dòng)為載體和工作抓手，分層分類、突出重點(diǎn)，一體化部署、一體化推進(jìn)當(dāng)前重點(diǎn)工作任務(wù)。 1.領(lǐng)導(dǎo)班子要重點(diǎn)圍繞落實(shí)“ 十四五” 規(guī)劃任務(wù)和完成年度指標(biāo)任務(wù)擔(dān)當(dāng)作為。找準(zhǔn)定位，找出短板，列出問(wèn)題清單，明確責(zé)任分工，限定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確定解決方案，扎扎實(shí)實(shí)將企業(yè)改革發(fā)展向前推進(jìn)。 2.管理人員要重點(diǎn)圍繞發(fā)揮職能作用擔(dān)當(dāng)作為。立足崗位職責(zé)，提升能力、創(chuàng)造價(jià)值、發(fā)揮作用、真抓實(shí)干做出貢獻(xiàn)，做到既要管得住，又要管得好。 3.全體黨員要重點(diǎn)圍繞發(fā)揮黨員先鋒模范作用擔(dān)當(dāng)作為。充分發(fā)揮帶動(dòng)示范作用，走在前列、干在實(shí)處、做好表率。影響和帶動(dòng)身邊的職工群眾動(dòng)起來(lái)，重?fù)?dān)當(dāng)、促作為，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。 4.全體職工，要重點(diǎn)圍繞立足崗位做貢獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。梳理崗位職責(zé)、工作制度、任務(wù)清單、工作流程，做到熟知本崗位的工作職責(zé)、規(guī)章制度和工作流程。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、合理化建議等活動(dòng)，對(duì)照崗位找差距、立足崗位作貢獻(xiàn)。
