01

一是要高度聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心開展工作。要以“質(zhì)量效益提升年”活動為抓手，在降本增效上下功夫，進(jìn)一步壓減可控費(fèi)用，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司黨委書記、董事長賈世瑞提出的可控費(fèi)用下降50%的要求，提升企業(yè)盈利能力和核心競爭力，加強(qiáng)專業(yè)化管控，推進(jìn)經(jīng)營質(zhì)量效益雙提升。

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二是要嚴(yán)格責(zé)任落實、嚴(yán)肅剛性考核。要緊盯年度經(jīng)營責(zé)任書推進(jìn)各項工作任務(wù)，確保按進(jìn)度完成考核指標(biāo)，做到重諾守信，要按照時間過半、任務(wù)過半的要求謀劃好二季度工作。

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三是要聚焦重點工作任務(wù)攻堅克難。要立足存量保生存，開拓增量謀發(fā)展，在市場開拓、產(chǎn)品調(diào)整、科技研發(fā)等方面全面發(fā)力，夯實發(fā)展根基、補(bǔ)齊弱項短板，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐保障。

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四是要高質(zhì)量組織開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。要按照集團(tuán)公司黨委部署，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求，緊緊錨定年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)建新功，全面落實重點措施，確保圓滿完成主題教育各項任務(wù)。