發(fā)布時(shí)間：2022-12-09 來源：海南黨群 瀏覽次數(shù)：1536
12月5日，海南海藥召開職能部門預(yù)算匯報(bào)會(huì)議，聽取各職能部門2022年預(yù)算完成情況和2023年預(yù)算編制及重點(diǎn)工作謀劃情況匯報(bào)，海南海藥黨委書記、董事長王建平安排部署工作，總經(jīng)理王俊紅主持會(huì)議。
會(huì)議聽取了13個(gè)職能部門和海藥研究院預(yù)算工作匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，王建平對各部門2022年來取得的工作成效表示肯定，對2023年的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署安排，提出了明確要求和具體目標(biāo)任務(wù)。 王建平要求，各部門預(yù)算編制和執(zhí)行要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和底線思維，在加強(qiáng)管控中創(chuàng)造價(jià)值、在服務(wù)保障中提升能力，面向經(jīng)營一線學(xué)業(yè)務(wù)、知企情。通過預(yù)算編制和重點(diǎn)工作謀劃，形成推動(dòng)落實(shí)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的具體路徑，確保公司圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，為開啟新一年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 01 一是要整體性謀劃。緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成，梳理總結(jié)2022年度工作成效和差距不足，2023年預(yù)算要圍繞重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)，形成可分解、可量化的指標(biāo)和保障措施，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)化管控，把扭虧增盈工作落實(shí)到具體的管控事項(xiàng)上。 02 二是要重點(diǎn)性突破。不斷提高工作站位，立足公司大局謀劃部門工作，抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵，堅(jiān)持開源和節(jié)流并重，既要抓實(shí)抓細(xì)過程，又要注重工作效果，拿實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績說話，以實(shí)干實(shí)績檢驗(yàn)工作，力戒泛泛而談、浮于表面。 03 三是要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于直面問題。在完成規(guī)定性任務(wù)的基礎(chǔ)上，要積極主動(dòng)制定挑戰(zhàn)性目標(biāo)，形成具體量化的考核指標(biāo)，要正視問題和差距，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在解決問題中促進(jìn)發(fā)展，向行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，要有迎頭趕超的緊迫感和使命感。 04 四是要加強(qiáng)黨建與經(jīng)營深度融合。要始終把“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營建強(qiáng)黨組織，做到服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。近期要統(tǒng)籌開展好二十大精神學(xué)習(xí)宣貫和“三我”主題活動(dòng)，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)奮戰(zhàn)四季度，確保2022年度各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿收官。 海南海藥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，各職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
